Monday, 30 December 2013

《最高境界》

把 “境界” 描绘得 玄之又玄,似乎是中国人的特有专长。
比如武侠小说里,最高境界通常都叫 “ 无招 胜 有招 ”。

说起来,这种习惯也有两千多年历史了。

带头鼻祖当是 老子《道德经》:
  “ 绝圣弃智,绝仁弃义,绝巧弃利。”

而佛教传至中国,也就出了段千古名句:
  “ 菩提本无树,明镜亦非台。”

到了二十世纪,李宗吾 不甘示弱:
《厚黑学》最高境界,就叫 “ 黑而无色,厚而无形 ”。


秉持这种传统,

《恋爱》 的最高境界,是不是也该来一句:

 “ 至爱 无情 ” ?

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杠杆投资 Pbbank: CX 换马 CY。(step2)

今日以 RM0.360 价格,卖出所有 Pbbank-CX。

这次的卖出CX,是与两星期前的买入CY,属同一次换马行动中的两个步骤。
(参阅:《杠杆投资 Pbbank: CX 换马 CY。(step1)》

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实际操作:
  • 买入 80000 股 CY (12月16日)。
  • 卖出 48000 股 CX。(12月30日)

换马前状况 (12月16日):
  • CASH: RM 15,745。
  • PBBank-CX: 48,000股,市值 RM 12,480。(对应 8000 股 pbbank,溢价0.0%)
  • Cash:Call-warrant 的比例为 56% :42%
换马后状况(12月30日):
  • CASH: RM 24,493。
  • PBBank-CY: 80,000 股,市值 RM 10,800。(对应 8000 股 pbbank,溢价 0.9%) 
  • Cash:Call-warrant 比例为 69% :31%

这次换马操作的结果,套现了 RM8748,并把持有的 Call-Warrant 届满日期延后了五个月。
换马前后,组合所对应的母股数量保持不变(8000 母股)。


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小结:
两个星期前决定换马。。。
若根据以往一贯的做法(卖出 CX 的同时直接买入 CY),则组合需承担 ~2.6% 溢价。

可这次换马尝试了新的做法,买入 CY 与卖出 CX 之间,错开了约两个星期。
这么做主要是想试验一下,看看能否利用 Pbbank 的年尾涨潮来赚取一点价差:
 买入了 CY 后,先让 CX 的价格(跟随母股年尾涨潮)上升一点后,再行卖出。

非常幸运的,过去这两星期里 Pbbank 从 RM18.56 涨到了  RM19.18。 (约 3.3%)
而 Pbbank-CX 的价格也从 RM0.260 上升到 RM0.360。
所赚取的价差,刚好足以弥补 CX 与 CY 的溢价差。

总结来说,这次偷鸡成功的结果,可以看做是免费的把 call-warrant 届满日期延后了五个月,并且在保持着相同母股对应数量的情况下,提高了组合的现金比例、降低了组合的风险。


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Friday, 27 December 2013

《股票恋爱学》 之 包容与信任。

很多时候,我们会爱上一个人,存粹是因为 “情人眼里出西施”。
我们往往都只注意到了她种种优点,而忘记了: 人,都是有缺点的。

这种爱情,非单只是不成熟的,而且还是很危险的。
因为,等有一天你发现了,原来她竟然也有不少缺点 (没有人是没有缺点的) 的时候,
心目中完美形象的突然破灭,容易让人产生失落与 “被骗了” 的感觉,最终以分手收场。

此所谓 “因误会而结合,因了解而分开”。

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晒一晒自己的情史:

2007 年,曾把 Supermx 娶回家。那时她刚刚收购了 Spolymer 和 APLI,一跃成为了大马手套界老二,并放言要短期内超越 Topglov。当时我也非常欣赏她的野心,而且从各种财务分析的角度来看,她都非常优越,看不到什么重大缺点。

然而,不久后就发生了 APLI 的帐目 double-entry 事件,很多人开始怀疑 Supermx 故意灌水作假账。种种负面指责,也让我对她的印象直跌谷底,最终选择把她给休了。(当然,这其中还有其它因素,比如说外边有看中了其它美女)。

这是一个 事后让我 痛彻心扉 的决定。。。
分手后,Supermx 股价短短三年内升了 700%++。

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后来,面对各个老婆的缺点,个人都尽量选择宽容。

比如说 AirAsia,娶进门后不久才发现,她竟然敢去对赌油价。
当时选择了接受与包容,所幸后来 Tony 也 “斩手指” 戒赌了。

再说 Supermx,近两年来,她在转型 nitrile 方面比同行慢了几拍。
而就在她 被市场抛弃(股价受挫) 的时候,我选择相信她的能力,
并于 2013年初再度把她娶了回家。

当然,此所谓宽容,并不代表没有底线。
比如说 TSH,她债务再怎么高,我都还能接受。
唯独 “红杏出墙” (private placement),是个人比较不能容忍的。

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现在,每当遇到一个新的对象,在欣赏其优点的同时,
我更希望的是能在娶进门之前,先了解她的所有缺点。

真正的爱情,不在于她有多少优点吸引着你,
而是在你看到了总总缺点后,依然选择了信任与包容。

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有个段子是这么说的。。。

爱情里,最伤人的对白是  “ 我爱你,但是。。。。。。”
而最浪漫的对白,莫过于  “ 。。。。,但是,我爱你。”

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Sunday, 22 December 2013

搓汤圆

说起来,搓汤圆真是个很奇妙的动作。

我左手是平的,右手也是平的。
而粉团却在这平平的手掌间,
滚出一个漂亮的圆球形。

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企业的成长过程,往往也是如此。

AirAsia:
高油价是不利的,高债务是危险的,LCC 竞争是异常激烈的,etc。。。
可它偏偏就是在这林林总总不利的环境因素挤压下,
才得以不断的自我改良、提升,并逐步迈向成功。

有如汤圆在双手揉搓之下,非但没被压扁,
反而是磨掉了棱角,渐渐趋向完美。

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Friday, 20 December 2013

股票、商人、企业家。

做生意的人,分两种 —— 商人,企业家。

之间的差别,不太容易说得清楚。。。
要尽量简洁的话,可以这么说:
商人的理念: business is business。
企业家精神: business is not only a business。

成功的商人,不一定是个企业家。
而成功的企业家,通常都是非常成功的商人。

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我们投资股票,就是买入一个生意。
而投资者的心态,也分成这两种。

“商人” 投资者,所关心问题是:
  • 公司产品好卖吗?好赚吗?主攻什么市场?
  • 资产多不多?盈利好不好?派息高不高?
  • 管理层强不强?有否尽力为股东创造利益?
 而 “企业家” 投资者,除了上述这些问题以外,他们还会留意一些 “有的没的” :
  • 公司的经营理念是什么? 管理哲学是什么?
  • R&D 创新精神如何?营销团队能力如何?
  • 制造部 QC 做得怎行?成本管控怎么样?
  • 管理层有没有培养接班人?
  • 对待员工的态度如何?
  • etc.
企业家,会看重一些 qualitative 的东西,以及 “人” 的因素。
并会思考: 这企业的存在意义是什么?对人类的贡献是什么?

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可以说,Graham 的 “价值投资” 及其大部分投资理念,都是属于 “商人” 思维。
然而,在现实投资生活中,Graham 及 Warren Buffett 往往会发挥其企业家精神。
比如,他们会持有一家公司显著的股份,然后对公司的管理层或日常营运施加其影响力。

另,在一众投资大师中,有位非常特别的 —— Phillip Fisher。 虽然,他从未干涉所投资公司的营运或管理层。却在其选股过程中,把企业家的智慧发挥得淋漓尽致。
  (参阅:好书分享:《Common Stock & Uncommon Profit》

身为投资者,你选择当一个商人,还是个企业家?

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