把 PBB-CJ 换成 CL。

最近的动作：

• 在 16.5 sen 买入了 16000 股的 PBB-CL，付 RM2656。
• 在 81 sen 把手上的 8000 股 PBB-CJ 卖掉，得 RM6444。

一买一卖，套现了 RM 3788。

非常巧合的，这数目刚好等于我当初投入 PBB-CJ 的钱。（请看 《杠杆投资 Publick Bank： 缘起》）

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这次行动所得到的益处：

• 用 16000 股 CL 来代替 8000 股 CJ，保留了相等于 2000 股 PBB 的转换比例。因此，如果 PBB 股价继续上升，未来赚益潜能是一样的。
• 但由于套现了大半的现金，即使有“第二波熊市”，损失风险已相应的减少了一点。不管 PBB 股价下跌多少，损失的上限将会是目前所投入 CL 的金额（RM2656）。

坏处是：

• 损失了 CJ 的折价（约2.2%） ，承担了 CL 的溢价（约2.9%）。
• 加上交易费，这次行动的总成本，估计为 RM1200 左右。

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总结： 这次行动，是以牺牲了相当于 PBB 股价 5% 的未来赚益，达到了套现、降低风险的目的。

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