杠杆投资 Pbbank： CX 换马 CY。（step2）

今日以 RM0.360 价格，卖出所有 Pbbank-CX。

这次的卖出CX，是与两星期前的买入CY，属同一次换马行动中的两个步骤。
（参阅：《杠杆投资 Pbbank： CX 换马 CY。（step1）》 ）

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实际操作：

• 买入 80000 股 CY （12月16日）。
• 卖出 48000 股 CX。（12月30日）

换马前状况 （12月16日）：

• CASH： RM 15,745。
• PBBank-CX: 48,000股，市值 RM 12,480。（对应 8000 股 pbbank，溢价0.0%）
• Cash：Call-warrant 的比例为 56% ：42%

换马后状况（12月30日）：

• CASH: RM 24,493。
• PBBank-CY： 80,000 股，市值 RM 10,800。（对应 8000 股 pbbank，溢价 0.9%） 
• Cash：Call-warrant 比例为 69% ：31%

这次换马操作的结果，套现了 RM8748，并把持有的 Call-Warrant 届满日期延后了五个月。
换马前后，组合所对应的母股数量保持不变（8000 母股）。


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小结：
两个星期前决定换马。。。
若根据以往一贯的做法（卖出 CX 的同时直接买入 CY），则组合需承担 ~2.6% 溢价。

可这次换马尝试了新的做法，买入 CY 与卖出 CX 之间，错开了约两个星期。
这么做主要是想试验一下，看看能否利用 Pbbank 的年尾涨潮来赚取一点价差：
 买入了 CY 后，先让 CX 的价格（跟随母股年尾涨潮）上升一点后，再行卖出。

非常幸运的，过去这两星期里 Pbbank 从 RM18.56 涨到了  RM19.18。 （约 3.3%）
而 Pbbank-CX 的价格也从 RM0.260 上升到 RM0.360。
所赚取的价差，刚好足以弥补 CX 与 CY 的溢价差。

总结来说，这次偷鸡成功的结果，可以看做是免费的把 call-warrant 届满日期延后了五个月，并且在保持着相同母股对应数量的情况下，提高了组合的现金比例、降低了组合的风险。