CBIP 进出油棕业，事记。

-----------编年史-------------

2005年 - 买入 Sachiew Plantations ，初次进入油棕业。

2008年 - 买入 Empresa。。。 另，与 TWS 合作 50% JV -- Solar Green，以及 30% associates -- Bahtera Bahagia 和 Kumpulan Kris Jati。

2010年 - 想要卖出 JV 和 associates。。。
(参阅：CBIP to sell stakes in plantation associates and JVs.)。
后来又没有消息了，猜想可能是找不到买家。

2011年 - 卖出 Schiew 和 Empresa，成功于 2012 年完成交易。


-----------子公司列传----------

Sachiew: 2005年买入，2012 卖出，“进军棕油业” 为期7年。

Empresa: 2008年买入，2012卖出，为期四年。

JV 和 associate：2008年入股，两年后（2010）就想卖了？却没卖得成。


------------启示录----------------

印象： CBIP 不像真心发展棕油业，倒像是在买卖园丘。

当然，买、卖过程中，也还顺便建 palm-oil-mill，为园丘提供附加价值 （同时造福 CBIP 自己的 core business） —— Sachiew 和 Empresa 油棕园本来是没有厂的； CBIP 把它们买下后，在园丘里建了两座提炼厂（30MT 和 45 MT) 。然后在 2012年，把油棕园连厂一起卖掉。

其生意模式： 买园丘 -->  建厂 --> 卖（园丘+ mills）。

 x x x

思考题：

CBIP 即将在印尼的大肆 “进军棕油业” ，会否只是另一轮的 《买、建、卖》？

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p/s: 纯属吹水，莫太认真。

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